20 maio 2018

Gestão com pessoas | Passa lá no RH

Por: Carina Diniz

Sabe aquele setor que gosta de gente? Que gosta de inventar moda e trazer mais vida para o meio corporativo? Que visa fortalecer os laços na empresa? Além de ser o elo entre empregado e empregador? Claro que eu só poderia estar falando dos Recursos Humanos.

Há quem ainda acredite que é o setor responsável por demissões, mas acredite, não tem autonomia e muito menos pretensão para tal, muito pelo contrário procura até o último recurso extrair o que há de melhor no ser humano.

BEM VINDO (A) AO RH, lugar de gente que cuida de gente.

Preciso dizer, por experiência própria que nem sempre é fácil encontrar o equilíbrio entre ter os olhos do dono, as metas dos líderes e a necessidade do colaborador. Mas é esse
estímulo que faz do RH desafiador. Tornando a área instigante e cada vez mais influente no resultado positivo das organizações. O RH
vem deixando de ser um setor de gestão de pessoas e se tornando um setor de gestão ESTRATÉGICA COM pessoas.

Durante muito tempo o RH juntamente com o Departamento Pessoal  foi o setor voltado a questões burocráticas de gestão de pessoas tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão, controle de benefícios e folha de pagamento. Hoje, embora não exista uma regra única, é comum grandes empresas terem os processos de DP e RH bem claros e separados. Ficando as questões burocráticas a encargo do DP, já o RH com subsistemas tais como Recrutamento e Seleção (R&S) e Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Mas não para por ai. Como mencionei, o RH cada vez mais se alia aos gestores na busca de estratégias.

Isso reflete o ganho do setor no mercado. É bem verdade dizer que isso acaba sendo um privilégio quase exclusivo de grandes empresas. Dificilmente uma pequena empresa possui um RH estruturado, ou algum profissional específico para isso, pois o RH na maioria das vezes está associado ao centro de custos.

Entretanto, o que muitas organizações precisam perceber é que podem estar deixando de investir num setor que fará total diferença na competição de mercado.

Empresas que visam prosperar precisarão adequar-se e acompanhar o fluxo do mercado. Uma vez que empresas são compostas de pessoas, com necessidades, anseios, sonhos, expectativas de crescimento e desenvolvimento tanto no campo profissional quanto no campo pessoal. O que torna o RH um diferencial determinante.

Convido você pequeno e médio empreendedor a pensar “fora da caixa”. De que forma? Vamos bater um papo e abrir as possibilidades. O investimento de hoje será visível amanhã. Fazer gestão com pessoas é o caminho para uma construção próspera.

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